Durante a pandemia, muitos paradigmas foram alterados e conceitos foram repensados para que as pessoas e empresas pudessem superar essa difícil etapa.
Desta forma, ganhou muito espaço o conceito de “Gestão de Desempenho”, que é um processo com o escopo de potencializar e integrar aprendizagem, estratégia, indicadores de crescimento e de qualidade, dentre outros aspectos.
Essa forma de organização corporativa leva em conta objetivos de estruturação, rendimento, qualidade e desenvolvimento dos funcionários. Uma característica marcante desse termo é que se trata de um processo de natureza contínua e cíclica, na qual devem ser definidas expectativas entre os gestores e seus funcionários, para que entendam o que estão fazendo e se mantenham motivados.
É pertinente ainda que todo o trabalho seja desenvolvido e acompanhado para que fique de acordo com o que todas as partes esperam. Depois dessa parte, o trabalho deverá ser avaliado e reavaliado para que sejam identificadas melhorias a serem tomadas, tanto em âmbito individual, como coletivo.
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