Nos últimos anos, testemunhamos uma mudança significativa na forma como os escritórios gerenciam suas operações, muitas vezes abandonando o modelo tradicional de "Planejamento, Comando e Controle" por uma abordagem mais horizontal.
Nesse modelo, a liderança descentraliza o poder, permitindo que gestores e equipes tomem decisões com mais autonomia, em nome de uma cultura de confiança, colaboração e inovação.
E dá certo?
Ao envolver a coletividade, as bancas podem colher o benefício de soluções mais diversificadas! A chave para o sucesso nesse caso é construir equipes coesas, baseadas em relações de confiança e comunicação aberta.
Muitos escritórios de advocacia estão repensando sua abordagem de gestão para se adaptar a essas mudanças, que vão ao encontro dos anseios das novas gerações no mercado de trabalho.
E por aí, em qual modelo de gestão está baseado o seu escritório?
VERTICAL
Decisões Centralizadas
HORIZONTAL
Decisões Descentralizadas
